麦喵单词卡业务架构

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从卡片到教学组织:麦喵五年迭代出的完整业务体系

写在前面

这篇文章是麦喵单词卡的完整业务架构图,从下到上一共六层,每层都有明确的功能定位。

我把它整理出来,既是给自己一个清晰的业务梳理,也是让所有使用麦喵的人了解:麦喵如何从"一个单词学习工具"发展成"教育内容生产与教学组织平台"的。

当然还有一个目的,为了按照之前聊的「如何走出“内容归零陷阱”」,对功能分层后积累自媒体素材。

01 架构总览:六层闭环系统

麦喵业务架构图

麦喵的业务架构是一个从用户角色到商业价值的完整闭环系统,从下到上依次为:

  • L0 用户角色层:所有使用麦喵的人群
  • L1 内容来源层:提供多种内容创建和获取方式
  • L2 内容构建层:核心的内容管理功能
  • L3 基础学习层:提供基础的学习、认读功能
  • L4 强化学习层:提供更深入的学习方式
  • L5 内容产出层:将学习内容转化为多种形式
  • L6 商业化层:实现商业价值的多种方式

这个架构不是凭空设计的,而是五年自然生长的结果。每一层都对应着真实用户的需求和使用场景,形成了一个从用户需求到商业价值的完整闭环。

02 L0 用户角色层:麦喵为谁服务

这是整个业务的基础,定义了不同的用户群体:

学生(免费)

  • 来来去去,数量巨大
  • 高频背词、复习、做卡组
  • 民间自传播能力强
  • 但付费意愿很弱,又没有必要付费
  • 他们是生态底盘,但不是商业用户。

普通家长(免费)

  • 关注孩子学习进度
  • 免费即可满足基本需求
  • 部分会为孩子购买会员服务

家庭创作者家长

  • 自己整理词表
  • 自己做卡组
  • 自己做"家庭版教研"
  • 或者在社群里组织其他孩子一起背
  • 本质上是"家庭版老师/教育内容创作者"

大学生带背者(前期免费扶持,成功后付费)

  • 通常路径:先有带背需求 → 再找工具(改善工具) → 发现麦喵
  • 选择麦喵是因为:
    • 带背体验:桌面端提供完整的带背能力,学习报告生成能力
    • 显得专业:能快速做出带配图、带发音的单词卡
    • 节省时间:不用自己折腾格式
    • 增加趣味:PK对战、打卡统计等功能

社群组织者(高潜私有化、增长)

  • 会做微信群带背
  • 会招大学生
  • 会带几十到几百学生
  • 承担"教学组织与管理"的角色
  • 未来非常适合做私有化或组织版(B端)用户

老师(最重要的用户,付费群体)

  • 有专业需求
  • 要做卡组、布置任务、管理多个班级
  • 要给家长一个"透明的学习过程"
  • 要展示教学专业度
  • 时间紧、效率焦虑高
  • 对工具价值直接敏感
  • 这是麦喵"自发生长"出的付费主力

机构/教研组(高客单价,私有化)

  • 需要私有化部署
  • 品牌定制需求
  • 高客单价客户

03 L1 内容来源层:内容怎么整理

多样化的内容获取渠道:

  • Excel批量导入:支持教师快速导入现有词汇表
  • AI生成/扫描:利用 A I技术生成/扫描个性化学习内容
  • 用户自建:支持用户自主创建和分享学习内容
  • 卡组资源库:2W+ 专业单词卡组,覆盖各类考试需求

04 L2 内容构建层:如何组织内容

将原始内容转化为学习材料:

  • 单词卡片:正面:单词、单词备注;背面:释义、释义备注、图片
  • 卡组管理:卡组的创建、组合、分享和发布(免费/付费设置)
  • 语境生成:为单词创建语境文章,增强记忆效果
  • 资料生成:自动生成学习资料,如词汇列表、练习题等
  • 人工服务:提供专业的内容制作服务,满足个性化需求

05 L3 基础学习层:如何学习

提供基础的学习功能:

  • 单词认读(手机端)
  • 单词抗遗忘认读(手机端)
  • 单词带背认读(电脑端)
  • 单词抗遗忘带背(电脑端)
  • 认读打卡
  • 学习报告
  • 学习计划
  • 艾宾浩斯拆分
  • 单词标记
  • 生词本

06 L4 强化学习层:如何学得更好

提供更深入的学习方式:

  • PK对战(双人、多人、人机)
  • 配对消除
  • 文章语境精读(结合语境背单词)
  • 听写(在线、纸质)
  • 纸质版导出(N种风格,离线学习)

07 L5 内容产出层:学习成果如何转化

将学习内容转化为多种形式:

  • 语境文章导出(PDF/视频/Excel)
  • 认读视频(可选艾宾浩斯法)
  • 单词闪卡打印(小卡片随身携带)
  • 单词纸质版虚拟资料(词汇列表、艾宾浩斯记忆纸、句型练习)

08 L6 商业化层:如何实现价值

实现商业价值的多种方式:

  • 会员:基础会员功能、不同等级会员权益、持续收入来源
  • 私有化部署/品牌定制:企业级解决方案、品牌定制服务、高客单价服务
  • 带背:积累带背资源,提供专业独立老师带背服务
  • 虚拟资料:生成的 PDF、视频、Excel 等学习资料销售
  • 内容付费:优质单词卡组,卡组分销

9 写在最后:我的商业模式

经过完整梳理,我得到一个最朴素但最稳的原则:

只有"提供学习服务的人"应该付费。

也就是:

  • 学生 → 免费
  • 普通家长 → 免费
  • 大学生带背者 → 前期免费扶持,成功后付费
  • 老师 → 付费(主力)
  • 家庭创作者家长 → 付费(老师的平行画像)
  • 社群组织者 → 付费(高潜B端)
  • 机构/教研组 → 付费(高客单价)

这个模型简单、直接,而且我一个人也能跑得动。

所以,我的商业模式不是向学生收费,而是:帮教师(及所有教育服务提供者)赚钱,然后我从中分一点。 他们赚钱的效率越高,我的工具价值就越大。


如果你也是教育从业者、老师、创作者,欢迎来交流。

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一个帮教育者赚钱的效率工具。